経営戦略研究所MSI福岡 [コンサルティング,事業再生支援,ビジネスマッチング,M&A,人材後継者育成]

経営戦略研究所MSI福岡 【 Management Strategy research Institute 】

全国3ヶ所に拠点を置く、経営戦略研究所(MSI:Management Strategy research Institute )の福岡事務所として、コンサルティング業務経験10年以上のメンバーを中心に、企業経営に係るあらゆるコンサルティングサービスを提供しております。

具体的には、「経営課題コンサルティング」「事業再生支援」「ビジネスマッチング」「M&A」「人材・後継者育成」などのコンサルティングを行わせていただいております。

成長過程ごとに最適化されたコンサルティングはもちろん、全国的なネットワークで御社をフルサポートいたします。

» 経営戦略研究所(MSI)東京本部のHP ( http://www.msi-net.com )

経営課題コンサルティング(企業の成長過程に合わせたコンサルト)

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このサービスが我々の最も基本的なサービスであり、クライアントの現状分析から始まり、企業にとっての真の問題点を明らかにし、企業の経営をサポートしていくものです。

明らかにされた問題点を前提に、企業の目指すべき未来像を策定し、未来像に向けての戦略立案、経営戦略に沿った中期的実行計画の立案、そして実行計画の推進を支える内部管理体制の整備・構築といったサービスを提供いたしております。

事業再生支援

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経営に行き詰まった企業の将来ビジョン・経営者の思いを踏まえて、再生に向けた最適なスキームをご提案いたします。

例として、金融機関との調整、DDSの活用、第2会社方式の活用、私的・法的整理のスキーム作成などが挙げられます。

< 事業再生のプロセス >

1. 現状調査(デューデリィジェンスの実施)
2. 再生シナリオの作成(債務の圧縮・金融機関調整、再生計画の策定)
3. 再生計画の実行支援(予実管理と経営課題経営コンサルティング)
4. 出口戦略(税務アドバイス、事業承継等)

我々は、上記サービスを一環して行い、事業再生をご支援します。

ビジネスマッチング

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外部経営資源の活用を支援するために、我々の有する幅広いネットワークを活用、あらゆる分野に対するマッチングサービスを提供します。

我々の支援する企業には、無償で行っており、売上・利益の創出のため、財務改善のため等、あらゆる経営課題の改善・解決のために支援します。

M&A

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我々は、年間4・5件のペースでM&Aを手掛け成功させております。

新規事業育成のため、事業承継の一環として、シェア向上のため等々、M&Aのニーズは多様ですが、全面的な支援を行います。

候補企業がある場合は、交渉から事前調査・買収企業の税務対策・契約書の作成まで行います。また、候補企業がない場合であっても、我々の幅広い全国のネットワークを利用し、候補先の選定から行うことも可能です。

人材・後継者育成研修

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中堅・中小企業び成長発展には、優秀な人材の確保・育成は欠かせません。

特に、将来の経営を担う事業承継者の育成をすることは、経営トップの最も重要な責務のひとつといえます。

我々は、本格的な教育・研修、例えば、経営戦略研究所(東京)が実施しております「1年コースの経営後継者育成研修」への参加などを通して、人材及び後継者育成をお手伝いいたします。

< MSI東京の人材・後継者育成の狙い >

point1. 倒産させない原理原則の習得
point2. 戦略スキーム立案能力の習得
point3. 新旧経営陣のコミュニケーション円滑化
point4. ビジネスマッチングの機会支援